LAbALLESTA


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La autoridad abusa. Un caso cualquiera…

No es objeto de este blog contener o tratar sobre ideas y asuntos políticos, sociales o críticos con la sociedad y el momento difícil que atravesamos, ni utilizarlo como medio de difusión para transmitir mis ideas o pensamientos. Intento que sea un reflejo de mí; de mis gustos, aficiones, curiosidades y todo aquello relacionado con lo que me gusta -ya sabéis, marketing, diseño, ilustración, publicidad, nuevas tecnologías, etc-.

Sin embargo, permitidme hoy una pequeña excepción para contar lo ocurrido, no hace muchos días, cuando me encontraba en el coche atravesando, por motivos de trabajo, el centro de la ciudad. Más o menos a la altura de la Puerta del Carmen. Los que sois de Zaragoza, o la conocéis un poco, sabréis que es uno de los puntos más críticos de la ciudad en horas punta, sobre todo a eso de las ocho de la tarde, cuando termina el turno de trabajo. Cruzar esa zona es poco menos que un campo de batalla, y desde que el tranvía nos acompaña, el tráfico se ha resentido embotellándose un poco más.

En medio del atasco, uno no tiene más remedio que armarse de paciencia. Un poco de música o radio, ventanillas arriba para minimizar el ruido exterior, y a esperar que la cosa vaya fluyendo.

atasco

Aproximadamente un mes después, me llega un aviso a casa. Sí, es lo que estáis pensando. Una multa. De ese mismo día, a esa misma hora. El motivo, obstrucción del tráfico. ¡No salgo de mi asombro! ¿Obstrucción del tráfico? ¿Qué obstrucción? ¿En medio de un atasco? Según me indica la denuncia, el agente de servicio no pudo notificarme la denuncia, al encontrarse dirigiendo y controlando el tráfico. ¡Vamos, no me jodas! No puede notificarme nada, pero sí le da tiempo de tomar mi matrícula mientras “regula” el tráfico. Tras un ejercicio de memoria, no consigo recordar haber obstruido nada, ni haber quedado en medio de ninguna intersección, ni nada por el estilo. No eximo mi responsabilidad, en caso de que la haya, pero mi certeza es absoluta. No hubo infracción alguna.

Se trata de una nueva maniobra de los incompetentes agentes locales que, en su afán recaudatorio, aprovechan la mínima para alcanzar su cuota de multas mensuales y llevarse la inútil felicitación de sus incompetentes jefes. Y no hablo por hablar. Tampoco hace muchos días que me encuentro, volviendo del trabajo, el radar en la autopista, en un punto sin apenas interés, bien escondidos tras un puente -a la sombra, claro-, esperando que alguno caiga. Mientras tanto, a no muchos kilómetros de allí, uno de los puntos negros de Aragón con la mayor tasa de siniestralidad de toda España, registra un accidente del que me entero a través del boletín de noticias de la radio. Pero claro, es más importante y cómodo recaudar en la autopista, que regular el paso de vehículos en el peor tramo de carretera que ningún organismo ni responsable de turno ha sido capaz de mejorar para evitar los continuos accidentes.

Ya lo escuché en un informativo hace algún tiempo, cuando alguien en una situación similar comentaba “no van a ayudar, sino que van a pillar”. 

Como en numerosas ocasiones, en este país prima más la pandereta, el remedio cuando el daño ya está hecho y el abuso de poder por parte de la autoridad. Nada de prevención. A pagarlas tocan. Y contra más, mejor.

Como nota curiosa, y ya para terminar, veo en la tele la absurda noticia de que la unidad policial de la ciudad ya cuenta con medio millón de seguidores en Twitter, que si usan las redes sociales para mantener el contacto con la sociedad, cazar a los malos, etc… Y veo con los ojos muy abiertos el suculento pastel de la celebración… no es broma. En fin, creo que ya sobran las palabras. Qué locura de mundo…

Gracias.


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Cuando el barco se hunde, pero el capitán no lo ve…

En tiempos de crisis, todos nos volvemos un poco locos. Echamos una mirada al exterior y vemos que todo está patas arriba, los ánimos caídos, y el ambiente bastante crispado. En los bares y terrazas, en los puntos de encuentro con los amigos, en las reuniones familiares, el tema de conversación parece repetirse una y otra vez. La crisis. La maldita crisis. La odiada crisis que no parece tener fin.

Esta tendencia al pesimismo, en exceso larga ya, se ha instalado en nuestra rutina diaria; en nuestros hábitos e incluso en la forma en que percibimos nuestro entorno, configurando incluso la personalidad de compañeros y amigos, que ahora ven en el compañero no eso precisamente, sino al rival; a un competidor directo y potencial desencadenante de nuestro despido, favoreciendo la competitividad entre semejantes en favor de la supervivencia personal por encima del éxito colectivo.

Continuamente escuchamos en la televisión el cierre de empresas, reducciones de plantilla, ajustes y EREs. Es el pan nuestro de cada día, y nos toca convivir con ello. Planificar a medio y largo plazo se hace en estos tiempos algo más complicado, bien por cuestiones de oscilación del target, bien por la propia situación personal, que nos hace centrarnos en los proyectos del día a día, dejando la búsqueda y análisis del mercado en un segundo lugar. Esto ocurre cuando los medios de la empresa están saturados y, como se cumple con la regla del 80/20 que tanto me gusta, el 80% del desempeño de un proyecto, se realiza con el 20% de los medios humanos y materiales necesarios para su ejecución con éxito.

blog_barco_hunde

Planificar no es una tarea sencilla. No basta con exponer meramente las propias ideas. Hay que argumentar con datos, presentar planes de acción y situarlos en el tiempo con la mayor precisión. De todo esto hablaré en una entrada posterior…

Digo todo esto porque no basta con ejecutar. Hay que ser consciente de la realidad externa e interna. Conocer los medios, necesidades y argumentos más urgentes para actuar con conocimiento de causa. Porque en caso contrario, el barco se estará hundiendo, y es posible que el capitán no lo vea. Y en estos tiempos que corren, antes que el capitán, caerán muchos marineros, como está ocurriendo todos los días.


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Ilustración con la pluma vectorial…

Hoy os dejo una lámina que realicé hace unos pocos días. Se trata de un ejercicio con la pluma libre de Freehand -sí, me resisto a abandonarlo, aunque voy haciendo mis garabatos con Illustrator-, que espero os guste.

ilustracion_blog_junio_2013La simplicidad de los trazos, y el color tenue que ilumina la escena dejan abierta la imaginación a nuevas composiciones…

¿Qué os parece?


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Minutos para la música (#9)

Venga, volvemos con esta sección.

Hoy os traigo un tema conocido, de moda estos días. Sé que no es la idea original de esta sección, pero me apetece bastante compartir con vosotros mi estado de ánimo actual, y esta canción viene que ni pintada. Se trata del tema “No importa que llueva“, del grupo Efecto Pasillo. Un tema de esos que levantan el ánimo.

Aquí os lo dejo, como siempre a través de YouTube.

¡Disfrutad!


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¡Hola de nuevo!

Pues sí.

¡Hola de nuevo a tod@s, amig@s!

Tras unas semanas de cambio, vuelvo de nuevo a retomar mi actividad bloguera. Os pido disculpas a los que me seguís por vuestra paciencia, e intentaré ser más constante y aportar el mejor contenido que pueda exprimir de mis, a menudo, fatigadas neuronas.

Digo cambio porque han sido unas semanas de cambio, de nuevas experiencias y de comenzar una nueva etapa en mi vida que me ha llenado de ilusión y de energías renovadas. Y hasta aquí digo. Tan sólo necesitaba la conexión a internet para poder continuar con mi actividad personal en las redes y en la blogosfera.

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Una vez más, gracias a tod@s,. Nos seguimos en la red.


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URBAN SKETCHERS SPAIN

He descubierto, gracias a Aseret Gastón, la página URBAN SKETCHERS SPAIN, que desde ya, forma parte de las páginas que sigo en mi cuenta de Feedly.

Los dibujos y bocetos que se exponen en la página son, sencillamente, una maravilla. Proceden de multitud de autores, y la página está abierta a la colaboración de todo aquel que lo desee.

blog_urban_sketchers_spain

Si os gusta el dibujo, la ilustración, el arte en general, os va a encantar esta página.

Podéis acceder picando sobre la imagen, o bien en su dirección: 
http://spain.urbansketchers.org/


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Marketing y Diseño, sinónimos de saturación

Se repite la historia una y otra vez. Da igual dónde vayas o con quién estés; si vas a dedicarte a esto del diseño, del marketing, redes y tecnologías de la comunicación, tienes que entender y aceptar que esta profesión conlleva estrés, pérdida de horas de sueño y de ocio; implica tratar con mucha gente, lidiar con personas que te sacarán de tus casillas, jugar con plazos de entrega a veces ajustados en exceso y, algo que es bastante común, pasar buena parte de tu tiempo tocando y retocando hasta la saciedad pequeños detalles una y otra vez. Una y otra vez.

Por contrapartida, para no adjudicar un tono pesimista a este post, también aclararé que la sensación que me produce ver mis diseños impresos en el formato o soporte final, y ver cómo la gente atiende a su contenido, me sigue provocando una gran sensación de satisfacción que no cambia con el paso de los años.

Dedicarse a esto no resulta sencillo a veces, y los ojos ajenos a la profesión pocas veces entienden y valoran las horas de trabajo tras un nuevo folleto, banner digital, una presentación o una nueva inserción en la web. Parece que las cosas se hagan rápido  y sencillamente, casi solas, cuando en realidad tras cada elemento hay muchos minutos de duro trabajo y toma de decisiones. La agilidad a la hora de realizar una maquetación es crucial cuando el tiempo apremia, pero el buen diseño requiere tiempo. Tiempo y estudio. Analizar la situación y enfrentarse a las adversidades sin procrastinar (al menos lo menos posible, que luego pasa lo que pasa…)

blog_marketing_diseño_saturaciónEl marketing, primo hermano del diseño, también necesita mimo y cuidado. Es imposible afrontar una estrategia nueva sin un plan de negocio bien definido y estructurado, organizado en el tiempo y con unas bases, metodología y objetivos claros. Y contando, por supuesto, que toda acción de marketing suele ir acompañada de acciones gráficas y visuales que hay planificar, desarrollar e implementar. Por esto lo de que el diseño es el primo hermano…

Normalmente, el especialista en marketing y/o diseño es un gestor de información y de estética, capaz de transmitir contenidos e ideas de manera clara, acorde con la imagen corporativa de la empresa, siguiendo patrones comunicativos y estratégicos que deberían estar definidos previamente, siempre en colaboración directa con los especialistas de producto. Si esta relación no es fluida, o una de las partes no cumple su cometido, entramos en las dinámicas del aplazamiento y acumulación de tareas pendientes. Toca perseguir al responsable de turno, darle la tabarra (conocéis la expresión, ¿verdad?) para que nos complete esa información que nos falta o nos asesore con la mejor solución. Y vuelta a empezar.

Por este motivo, es fundamental mantener siempre una actitud positiva, proactiva y, sobre todo, colaborativa. Porque en muchas situaciones, la solución no viene por un mejor conocimiento de la técnica, sino como resultado de una actitud favorable y la predisposición a llegar a buen puerta con la tarea asignada. A fin de cuentas, y bajo mi experiencia, el departamento de marketing ejerce de ayuda y soporte al resto de la empresa.

Actitud, colaboración y predisposición, bases del trabajo diario.

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